Pour les entreprises

Accompagnement conseils

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L’appui conseil aux petites entreprises du spectacle vivant

 

Quoi - comment ?

L'appui-conseil est un dispositif d'accompagnement conçu sur mesure pour les très très petites entreprises du spectacle vivant. Lancé en septembre 2013,  il apporte une expertise en organisation du travail, management, ressources humaines et en gestion économique et sociale. 

Ce dispositif d'accompagnement est destiné aux très très petites entreprises qui :

ont la volonté de développer leurs activités à moyen et long terme ;
ont besoin de renforcer leur organisation en fiabilisant leurs outils et méthodes ;
souhaitent améliorer la gestion de leur personnel
souhaitent partager des expériences et des questionnements avec d’autres entreprises du spectacle vivant.

Un consultant agréé spécialiste du spectacle vivant accompagnera l’entreprise pendant 7 jours (non consécutifs) :
4 jours au sein de l'entreprise,
2 jours en collectif avec d'autres entreprises de la région afin d'échanger les expériences,
1 jour à distance (0,5 jour avant le démarrage pour la prise de contact et 0,5 jour après l'appui en guise de bilan).

A l'issue de l'appui-conseil, l'entreprise se voit remettre par le consultant : un diagnostic, un plan de consolidation/développement de l'activité et un plan d'action en ressources humaines.

Ce dispositif a été créé par la CPNEF-SV, l'Afdas, Audiens et Pôle emploi. Il bénéficie du soutien des ministères en charge de la culture et de l'emploi (financement EDEC). L’Afdas en assure la gestion opérationnelle sur tout le territoire. 

Liste des consultants agréés

 

Pour qui ?

Les entreprises bénéficiaires de l'appui-conseil doivent répondre aux critères cumulatifs suivants :

développer des activités de spectacle vivant à titre principal depuis au moins trois ans, relevant du secteur public ou privé (entrepreneurs de spectacles vivants ou prestataires de services techniques) ;
employer de 1 à 10 salariés en équivalent temps plein (CDI, CDD et/ou CDDU), sur deux des trois derniers exercices ;
cotiser à l’Afdas.

 

Quels outils ?
 

Un diagnostic de situation
Utilisé au démarrage de l'appui-conseil, il est destiné à servir de base au consultant. Les très petites entreprises désireuses de faire le point quant à leur fonctionnement peuvent néanmoins s’y référer de façon autonome.
Un guide
Il sert de support au déroulement de l'appui conseil en reprenant les points clés qui seront abordés par le consultant.
D'autres outils, documents, modèles, tableurs, fiches...  seront également proposés par le consultant pendant l'appui-conseil en fonction des besoins des entreprises.

 

En savoir plus

Pour la période 2015/2017 : les entreprises intéressées par l'appui-conseil doivent contacter l'Afdas auprès de qui la demande sera déposée.
Son financement est entièrement pris en charge.

Pour assister à des réunions de présentation, dans toutes les régions

 

Le Dispositif Local d’Accompagnement (DLA)

 

Quoi – Comment ?

Le DLA vise à accompagner des structures qui développent des activités et services d’utilité sociale, créatrices d’emplois dans leur démarche de consolidation économique et de développement. Les entreprises du secteur culturel peuvent bénéficier du DLA afin d’obtenir un accompagnement individuel ou collectif.

 

Pour qui ?

Associations, coopératives, structures de l’insertion par l’activité économique.

 

En savoir plus
 

Les outils d'analyse d'Opale

Quoi – Comment ?

Des livrets méthodologiques permettant une analyse économique et une gestion prévisionnelle ont été élaborés par Opale dans le prolongement d'un dispositif d'ingénieries lancé par la Caisse des dépôts et consignation pour soutenir la pérénnisation des emplois dans le secteur de la culture. 

 

Pour qui ?

Responsables associatifs

 

En savoir plus
 

Opale - www.opale.asso.fr
 

Audiens Services

 

Quoi- comment ?

Les petites et moyennes entreprises sont confrontés à des problématiques sociales souvent en dehors de leur quotidien et pouvant avoir des incidences structurelles et financières. Les chefs d’entreprises sont souvent seuls pour faire face à ce type de problème et décider et ce, souvent en situation d’urgence. L’environnement social en perpétuelle évolution est dense et complexe.
Audiens Services :

assiste et oriente dans toutes les problématiques sociales ;
apporte son expertise dans les domaines de relations humaines, d’aides à la décision, social ou prévention santé.

Audiens Services propose deux niveaux d’intervention :

par abonnement : apport de réponses aux préoccupations quotidiennes de gestion sociale globale : règlementaire, RH, retraite, social, santé ;
par étude spécifique : une aide à la décision sur des problématiques spécifiques nécessitant une étude et une solution  personnalisées.
Les champs d’intervention d’Audiens Services : retraite, ressources humaines, social, santé.

 

En savoir plus : 

Groupe Audiens
0 800 940 110
valerie.henn@audiens.org

 

L’Afdas et la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences

 

Quoi- comment ?

Les conseillers de l’Afdas sont à la disposition des entreprises pour apporter des informations personnalisées concernant le développement des compétences des salariés, les dispositifs existants, le financement des actions de formation, l’appui à la définition des besoins...

De plus, l'Afdas propose aux entreprises une prestation en gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC), qui comporte un diagnostic et un accompagnement à la mise en oeuvre d'un plan d'action. La durée dépend de la taille de l'entreprise (de 2,5 à 5 jours).

 

En savoir plus : 
 

L’Afdas dispose d’antennes régionales, pour connaitre les coordonnées des conseillers : www.afdas.com